有人說：能做好POS機(jī)代理的，都不是一般人。

因?yàn)檫@是一群時(shí)刻處在 “風(fēng)口浪尖”上的奮斗者，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條路來，就必須不斷調(diào)整自己的心境和行動(dòng)。

如果你正在考慮做POS機(jī)代理，那么接下來的內(nèi)容肯定能起到一定的幫助作用。

在目前市場(chǎng)下，一定要正確選擇代理渠道，加盟前要清楚的認(rèn)識(shí)到POS廠商的渠道、產(chǎn)品的安全及穩(wěn)定性，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮！而不是一味的追求比較價(jià)格跟費(fèi)率！

如果你想找個(gè)正規(guī)安全并且踏踏實(shí)實(shí)的做收單業(yè)務(wù)的平臺(tái)，有沒有呢？

答案當(dāng)然是有的。

在選擇平臺(tái)時(shí)，首先是要確定平臺(tái)的規(guī)范性。國內(nèi)所有銀行卡收單必須符合銀聯(lián)收單標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是具有銀行收單牌照，確保平臺(tái)是合法合規(guī)并受相關(guān)部門監(jiān)管的。這些平臺(tái)基本上就確保了是一清POS。

其次就是平臺(tái)穩(wěn)定性。如果代理的支付公司不斷受到銀聯(lián)核查，辛苦做來的客戶不斷的被整頓，就很影響事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

確實(shí)有些急功近利的平臺(tái)比較冒進(jìn)，而且利潤也比較可觀，但是違規(guī)操作擾亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)也會(huì)招來監(jiān)管部門的查核懲處，與其擔(dān)驚受怕地投機(jī)冒進(jìn)，不如找個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)作長(zhǎng)線發(fā)展。

再者就是平臺(tái)的成熟度。平臺(tái)不管是硬配套還是軟實(shí)力都需要足夠成熟，合作起來就順暢、方便很多。

最后就是平臺(tái)的完善性。這對(duì)用戶體驗(yàn)有著至關(guān)重要的影響，用戶體驗(yàn)的好壞決定著業(yè)務(wù)開展和延續(xù)的順暢性。

實(shí)際上，支付行業(yè)渠道現(xiàn)在面臨的困境，這是國內(nèi)任何行業(yè)渠道發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的一個(gè)過程，手機(jī)、IT等傳統(tǒng)渠道都經(jīng)歷過這樣的嚴(yán)冬，渠道終端的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)閮r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品橫行，說的難聽點(diǎn)就是便宜沒好貨！

更有為了搶占終端，甚至讓違規(guī)違法的假冒產(chǎn)品橫行市場(chǎng)。大亂之后，經(jīng)歷了洗禮存活下來的渠道做大做強(qiáng)，成為行業(yè)的中流砥柱，部分不能正確把握方向，依靠投機(jī)的服務(wù)商被洗牌出局。

無論對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)還是渠道服務(wù)商，其實(shí)都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，大浪淘沙。大家要以積極的心態(tài)來看這個(gè)過程，也跟同行POS服務(wù)商分享一些我的看法：

第一，我們不僅需要低頭拉車，更需要學(xué)會(huì)抬頭看路。及時(shí)了解整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息及未來發(fā)展方向，才能準(zhǔn)確把握事業(yè)方向；

第二，一定要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，不只看眼前。經(jīng)過洗禮之后的收單市場(chǎng)，將會(huì)是一個(gè)更加完善、更多機(jī)會(huì)、更適合長(zhǎng)期發(fā)展的市場(chǎng)，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人。

在收單行業(yè)被各種操作顛覆秩序，二清pos平臺(tái)不安全的情況下，要代理POS機(jī)就得該找盡可能規(guī)范、安全、穩(wěn)定，而在產(chǎn)品功能和業(yè)務(wù)模式上又有整合、創(chuàng)新的平臺(tái)，而不是急功近利地冒險(xiǎn)投機(jī)。